初春塞北，风沙漫卷。
某新型装备试验进入关键阶段。随着最后一架靶机掠过战车上空，关键性能数据被完整采集。陆军某部某试验主持人宣告任务结束的那一刻，现场参试人员紧绷的神经终于放松，彼此击掌致意。
这场跨室队、多专业的联合攻坚，见证了该部以政治整训焕发团结合力的实践成效。正如官兵们所说：“这次攻坚，我们拧成了一股绳。”
一
几个月前，他们还在为一次数据采集的失败而陷入反思。
那次联试中，靶机航迹与装备探测窗口出现细微偏差，宝贵的试验数据未能采集成功。复盘会上，靶标室的技术骨干解释：“靶机是按流程飞的。”技术室的参试人员则说：“窗口就那几秒，错过就没了。”话没说几句，气氛就僵住了。
问题到底出在哪？一位领导干部直言不讳：“不是靶机飞得不准，也不是装备测得不对，是我们脑子里‘各管一段’的围墙没拆掉。”靶标室习惯了“按流程飞靶机”，技术室专注于“抓住窗口测数据”，都在主动对接协同的环节掉了链子。事后排查发现，靶机上的信号灯出了故障没有点亮，技术室的设备自然什么也捕捉不到。一个按流程飞靶机，发送了点火指令，以为灯亮了；一个等着灯亮采集数据，两边各干各的，谁也没想过提前“对对表”。问题暴露在技术层面，根子却在思想深处。
“各人自扫门前雪”的惯性思维也是一种“懒政”，政治整训往深里走、往实里落，就必须向这种思想深处的藩篱开刀。
靶标室的党支部组织生活会，率先开出了“辣味”。支部书记赵伟把问题摆到桌面上：“各自为战的结果，就是眼睁睁看着最佳试验窗口‘被风刮跑了’……”
深刻反思后，靶机操作手、三级军士长张虎儒第二天就拿着航路规划图来找技术室工程师李浩谊：“李工，上次信号灯没点亮，是我们的疏忽，明天的试验我一定把点火环节盯死。”
两位技术骨干对着窗口期时序表反复研究发现，差的那“一口气”，恰恰卡在两个专业中间的地带上。
二
配资炒股很快，又一次极限条件下的新型装备试验攻坚任务下达。任务需要多架次的空中靶机配合，对飞行时机、航迹精度、协同配合提出了很高要求。
“一定意义上说，这次任务，不仅是对技术的考验，更是对整训效果的检验。”该部主要领导表示，“必须把大家的心气拧成一股绳，把优势整合起来，让靶标保障从‘流程说了算’变成‘打赢说了算’。”
两个室队10多名技术骨干组成联合攻坚组，建立每日会商机制。一次联试中，靶机航迹再次与装备探测窗口出现偏差，数据采集失败。距离下一个试验窗口不足两个小时，大家心里都捏了一把汗。两个室队的技术骨干围着图纸，一方排查飞控链路，一方校准目标参数，地毯式排查后终于锁定了病灶，查明了原因，最终采集到了实验数据。
此后，两个室队开始了常态化互通交流。靶标室每次规划航路前，都会主动把方案拿到技术室去“过一遍”；技术室调整探测参数时，也会第一时间和靶标室通气协商。大家坐在一起，问题不过夜，方案共论证。
一次联调中，靶机航迹与探测窗口始终对不上，两个室队的人挤在方舱里，有人拿着秒表掐时间，有人紧盯飞控参数，讨论了半小时才发现问题出在一个被忽略的传感器延迟上。
会议强调，要全力抓好烟花爆竹“五个严禁、三个务必”落实。各地要抽调力量下沉一线，对所有烟花爆竹经营点进行“拉网式”排查，做到全覆盖、无死角、无盲区；会同相关部门加大整治力度，坚决打击违规制售烟花、售卖改装套件等行为，持续加强安全教育，确保烟花爆竹安全形势稳定。要全力抓好节后返程和复工安全。强化道路、水上、民航、铁路等安全监管和管控疏导，确保群众返程安全；继续紧盯旅游景区、养老机构、医院、高层建筑、自建房等人员密集场所消防安全；督促各类企业上好“开工安全第一课”，深入排查安全风险隐患，严格落实复产验收制度，达不到安全要求决不能开工。要全力抓好安全生产“打非”工作。从危化品非法生产窝点，举一反三到各种危化品生产、储存、运输、销售等全链条各环节；从危化品领域，举一反三到问题突出的其他高危行业领域全链条各环节，组织力量全面清查整治，严厉打击各类“黑窝点”“小作坊”和分租转租、“厂中厂”、超范围生产经营等违法行为。
吃一堑长一智。从那以后，每逢任务前夜，两个室队的技术骨干都会自发聚到一张桌子前，把各自的方案摊开来“对账”。记者在方舱里看到，靶标室讲航线怎么画、转弯半径留多少余量，技术室讲窗口开在哪个时段、对进入姿态有什么要求。两边不再等出了问题再碰头，而是把可能撞车的环节提前摆到明面上。一位老同志打趣说：“以前是‘出了事再报警’，现在是‘出门前先看天气预报’。”
正是在这日复一日的碰撞与磨合中，张虎儒和李浩谊结成了对子。白天推演方案，夜里排查隐患，一个在航路规划上精雕细琢，一个在性能捕获上反复把脉。为了一个“窗口期”的精准理解，两人曾争得面红耳赤。但正是这种坦诚交锋，把他们磨成了默契搭档——这种默契，是在一次次“争论完再一起想办法”中攒下来的。
三
任务前夜，气象数据显示次日有风沙天气。办公室里，张虎儒和李浩谊对着气象云图，最后一次讨论推演靶机回收方案。
元股证券:ygzq.hk任务当天，果然是一个极限环境。操纵靶机的张虎儒屏息凝神，指尖在面板上稳健跳动，靶机如同听话的鹰隼，穿风破沙，精准切入预定航线；试验场另一侧，参试官兵紧盯着数据屏幕。当指挥大厅传来“目标捕获、数据完整”的报告时，靶机方舱内压抑已久的掌声终于爆发出来。
攻坚任务圆满完成的那天晚上，两个室队的官兵又聚在一起复盘总结。大家对着试验数据逐一核对，梳理协同过程中的不足，打磨着下一次配合的细节。一位室主任感慨道，政治整训像一记重锤，敲醒了大家。攻坚战要想打得赢，劲就得往一块使。
“政治整训焕发的团结合力，本身就是过硬的战斗力。”两个原本“各管一段”的室队，在政治整训的淬炼下真正拧成了一股绳。该部党委一班人在总结会上形成共识：下一步，不仅要将每日会商、方案共审等做法固化为机制，在全单位推开任务面前一盘棋协同模式，还要把新任职人员到各技术室轮训作为一项重要内容，从源头上拆掉思想上的“隔心墙”，让主动对接、主动协同成为每名官兵的行动自觉。
记者走出装备方舱时，塞北的风沙还未停歇。身后传来新一轮任务的推演声，两个室队的技术骨干又围到了同一台电脑前。那一刻，记者感到，政治整训破开的，远不止两个室队之间的那堵墙。（杜长忠 王祖昌 本报记者 李琳）
记者手记
走出“围墙”浙江配资行业信息发布平台 方见天地
采访中，官兵们提到最多的词是“破壁”。面对新型装备的试验攻坚任务，这两个室队的官兵曾把自己困在各自的“一亩三分地”——你的靶标，我的数据，出了问题互相埋怨、推诿扯皮。深化政治整训如同一记重锤，把横亘在室队之间的“围墙”砸开了。
走出“围墙”，方见天地。当“该尽的职责尽到位、该担的责任担起来”成为共识，官兵们在攻坚克难中尝到了甜头。但最宝贵的收获，并非单纯的技术突破，而是那股心往一处想、劲往一处使的昂扬士气。当所有人都跳出自己的“一亩三分地”，站到战斗力建设的全局去思考问题时，就没有跨不过去的坎，没有闯不过去的关。
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